Алексей, 37 лет, руководитель отдела. Запрос: «надо решить — увольняться или нет». Пришёл в состоянии, в котором решение принять невозможно: обе опции казались одинаково тяжёлыми.
Диагностика показала доминанту «Вина», субдоминанту «Страх». То есть в основе метания — не рациональный выбор, а два пересекающихся автоматизма: страх последствий и вина «я подвожу команду».
За 4 встречи мы не решали саму задачу. Мы работали с паттернами. На четвёртой встрече Алексей сказал: «я понял, я на самом деле хочу остаться, но на других условиях». Он договорился с руководством, не уволился. Через полгода — стабильно хорошо.
